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對于百度和谷歌這對冤家來說，今年注定了是競爭深入的一年。谷歌進入中國市場多年，逐漸開始彰顯本土化的一些優勢，當然和百度相比還有一定的差距，但是百度在08年的一些負面新聞也讓人們對百度的前景蒙上些許的陰影。此消彼長，二者之間的差距也在悄然地縮小，這也是谷歌敢于進一步叫板百度的原因之一。當然，作為競爭對手，二者的競爭就一直沒有停過，只是在本土市場的把握上，百度更能抓住精髓。

李開復對谷歌的前景自然是看好的，也不斷規劃著自己的愿望和前景，而和百度的競爭自然是無法逾越的一道坎，這道坎是必須要直面的。那怕邁不過，也要拼一下，更何況已經在本土化市場跌爬滾打多年之后，谷歌的拼勁越來越足。艾瑞機構的數據顯示，“用戶最常使用搜索引擎”的前三強依次是百度、谷歌和中國雅虎。百度市場占有率目前為66.2%，谷歌則達到21.2%。差距存在，不過在縮小，這也給谷歌些許的信心。

李開復透露，2008年第四季度谷歌中國的收入同比增長超過100%，他表示這主要歸功于谷歌對搜索和網絡廣告的專注，并且谷歌將繼續專注于這兩方面，并聲稱將打造新一代的整合搜索和Adsense廣告平臺。隨著互聯網的快速發展以及網民搜索需求的不斷提升，整合搜索已經成為搜索引擎之間競爭的必然之路。整合搜索不是簡單地把搜索結果羅列在一起，而是經過單純的頁面搜索、垂直搜索摸索之后，在更高階段為用戶提供最佳搜索體驗的必然選擇。可以看出，整合搜索也是一種整合優化，通過對圖片，音樂，博客，網頁優化于一體。達到一詞多樣化。

去年，百度的競價排名曾受到質疑，人們對這種營銷模式也開始心存疑慮。可以預見的是，未來的搜索市場，關鍵詞排名服務會慢慢淡化消失，隨著企業不斷的認識網絡營銷，網站優化整體的需求和要求也不斷增加，僅僅關鍵詞排名是很難滿足的，搜索引擎也不斷會控制對自己不利指標的淡化，所以整站優化將被企業所認同，整合優化也會得到更多的需求。這給整合營銷帶來機會，當然對搜索引擎來說，廣告效應才是關鍵。我們看到谷歌和百度對廣告平臺都非常重視，畢竟這是搜索引擎發展的一個根本。

無論是谷歌的Adsense廣告平臺還是百度曾高調推出的“阿拉丁平臺計劃”，都是想將搜索伸展到互聯網上的更多領域。無論是百度對“暗網”信息的抓取，還是谷歌的爬蟲范圍，也都是應對市場變化的一種策略。此前，谷歌曾經表示，自己更重視的不是競爭，而是用戶，谷歌永遠會把用戶放在第一位。用戶永遠第一，廣告商和合作伙伴永遠第二，股東永遠是最不重要的。其實在谷歌計劃和百度“肉搏”的時候，就已經開始悄然改變，這種變化何嘗不是對股東的一種承諾和迎合？尤其是在金融危機影響越來越深入的時候，業績還是一種必須的追求，把用戶放在第一位，也是為了能夠牟取到更多的支持和群體效應。

李開復曾言，2009年，谷歌的工作重心會放在三個方面：品牌和用戶的認可度。把搜索產品做的更好。在移動搜索、地圖和本地生活搜索方面得到用戶的認可。品牌和用戶的認可度，這是一個慢慢積累的過程，在百度已經紅遍天之后，尤其是在央視春晚上百度又著實地秀了一把，谷歌要想超越估計很難，起碼短期的兩三年內希望不大。谷歌有點學究了，屬于陽春白雪，而百度就是下里巴人，也正是這樣的定位，使它更具有親和力，這是谷歌難以學來的，如果學會了，也就不是谷歌了。

單純地說到產品，尤其是搜索產品的技術實力，谷歌自然是首屈一指的，這是不得不承認的事實。不過產品的整合和迎合市場方面，顯然會有差距，這個差距無法計算，只能用網民的使用習慣和認知來衡量。最后是谷歌試圖突破或者在未來著重關注的方向，移動搜索，隨著中國3G的出臺，這是一個很大的發展平臺，潛力無限。谷歌的地圖已經越來越被人們熟知，這本身就是一種進步，而對生活搜索的涉獵也是把目光瞄準普通的網民，這些基數才是搜索引擎需要關注的最大群體，他們帶來的影響和認知對搜索引擎的廣告計劃自然也是最大的刺激。谷歌的隊伍已經開始逐漸本土化，起碼在這個道路上已經經過了一定時間的歷練，雖然還不如競爭對手那么熟稔，但也有了長足的進步，這其實已經相當不錯了。在競爭對手出現一定錯誤的時候，谷歌適時地出現扮演一種新救世主的角色，當然這樣說有點托大，不過起碼在競爭對手收斂的時候，谷歌的機會悄然萌生。這也是谷歌想貼身“肉搏”的原因吧？